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Résumé :
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Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ' Comment cadrer le projet pour limiter les futures d?erives ' Comment pr?eparer le projet en termes de co?uts, de d?elais et de risques ' Comment surveiller la r?ealisation du projet ' Comment remettre sur les rails un projet ?egar?e ' Comment obtenir le meilleur des ?equipes sur toute la dur?ee du projet ' Comment mettre en ?uvre les principes agiles dans les projets ' Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ' D?ecouvrez 90 outils et m?ethodes qui permettent de mener ?a bien les projets dans toutes les conditions. Trait?es de mani?ere visuelle et pragmatique, chaque outil est pr?esent?e en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en fran?cais et en anglais, le contexte d'utilisation, les ?etapes de mise en ?uvre, les avantages et limites, et des conseils m?ethodologiques. Certains outils sont compl?et?es par un cas concret d?etaill?e. Des vid?eos, accessibles par QR code, vous pr?esentent les outils en situation.Vous trouverez dans cette bo?ite ?a outils toutes les cl?es pour mener ?a bien vos projets, m?eme les plus difficiles.Dans cette 2e ?edition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifi?es et des visuels modernis?es en font une toute nouvelle r?ef?erence pour les chefs de projet.L'ensemble est color?e des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.
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